Instytut Zdrowia Północy (HSN), SÍMEY, Farskólinn á Norðurlandi vestra oraz Thekkingarnet Þingeyinga od kilku lat prowadzą owocną współpracę w zakresie kształcenia i rozwoju zawodowego pracowników HSN. Współpraca ta opierała się na ukierunkowanych analizach potrzeb, które przeprowadzono zimą 2014–2015 r. na obszarze działania HSN. Ze względu na pozytywne doświadczenia związane z tym projektem postanowiono przeprowadzić nową analizę potrzeb i opracować nowy plan szkoleń, który będzie można wykorzystać w nadchodzących latach. Działalność HSN rozciąga się od Blönduós na zachodzie do Þórshöfn na wschodzie, co sprawia, że współpraca między tymi trzema ośrodkami kształcenia ustawicznego jest kluczowym czynnikiem skutecznego zarządzania rozwojem personelu na tak rozległym obszarze.
Pod koniec ubiegłego roku zakończono opracowywanie nowej analizy potrzeb strategicznych oraz wdrożenie nowego planu szkoleń dla HSN. Od semestru wiosennego 2022 roku prace są prowadzone zgodnie z nowym planem szkoleń, który obowiązuje do końca 2024 roku. Pracownicy HSN mają do dyspozycji szeroki wybór kursów, z których część odbywa się stacjonarnie, a część za pośrednictwem rozwiązań cyfrowych.
Projekt rozpoczął się pod koniec października 2020 r. wraz z podpisaniem umowy o oddelegowaniu kierownika ds. szkoleń. Projekt otrzymał wsparcie finansowe z funduszy rozwoju zawodowego Ríkismennt, Funduszu Rozwoju Zawodowego SLFÍ oraz Funduszu Rozwoju Zawodowego dla pracowników gminnych, a także z Centrum Rozwoju Zawodowego Pracowników Akademickich. Jako podmiot realizujący projekt, SÍMEY kierowało nim we współpracy z Farskólinn i Þekkingarnet Þingeyinga. Nad projektem pracowali kierownicy projektu: Ingunn Helga Bjarnadóttir i Kristín Björk Gunnarsdóttir z ramienia SÍMEY, Halldór B. Gunnlaugsson z ramienia Farskólinn á Norðurlandi Vestra oraz Helena Eydís Ingólfsdóttir z ramienia Þekkingarnet Þingeyinga.
Powołano grupę sterującą, w skład której weszło trzynastu pracowników HSN z różnych działów organizacji; grupa ta określiła cele projektu i sformułowała zalecenia dotyczące sposobów ich realizacji. Grupa sterująca wykazała się dużym entuzjazmem, a dyskusje podczas jej spotkań – z których wszystkie odbywały się za pośrednictwem platformy TEAMS – były owocne i dostarczyły cennych informacji, które zostały wykorzystane w dalszych pracach i postępach projektu. Powołano również dwie grupy fokusowe w celu dokładniejszej oceny potrzeb szkoleniowych pracowników. Podczas realizacji projektu utrzymywano również ścisłą współpracę z kierownikiem działu kadr w HSN.
W ramach analizy wśród około 600 pracowników HSN przeprowadzono dwie ankiety: jedną dotyczącą postaw, a drugą – analizę stanowisk pracy. Projekt dostarczył obszernych informacji na temat tego, jakie kwestie należy traktować priorytetowo w zakresie szkoleń w ramach North-West Regional Hospital Trust. W nadchodzącym okresie HSN, we współpracy z SÍMEY, Farskólinn oraz Thingtown Knowledge Network, będzie prowadzić działania mające na celu szkolenie i kształcenie personelu zgodnie z priorytetami określonymi w ankiecie pracowniczej oraz analizie potrzeb.